« La mission du chef d’établissement en 4 points: Pastorale, Pédagogique, Administrative et gouvernance ». Comment les comprendre et les mettre en pratique?
La gouvernance d'un établissement scolaire vue sous un angle pastorale, administratif et économique
Formation créée le 05/05/2023. Dernière mise à jour le 10/09/2023.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui« La mission du chef d’établissement en 4 points: Pastorale, Pédagogique, Administrative et gouvernance ». Comment les comprendre et les mettre en pratique?
La gouvernance d'un établissement scolaire vue sous un angle pastorale, administratif et économique
Débutant ou confirmé dans la fonction de chef d'établissement, cette formation qui se déroule sur 2 journées vous resitue dans votre mission et sous un angle opérationnel dans les axes de la gouvernance générale, de la gestion des moyens d'enseignement, du pilotage et de l'animation des équipes et du rapport avec l'organisme de gestion
Objectifs de la formation
- Asseoir son autorité et son leadership par la compréhension et la mise en oeuvre des types de management, des fonctions managériales et des outils et instances de pilotage
- Comprendre les indicateurs majeurs de la gestion des moyens d'enseignement ainsi que le double mouvement territoire/national pour optimiser la gestion de ses effectifs
- Utiliser des stratégies efficaces d'animation d'équipes en se servant d'outils performants
- Comprendre les rôles et missions de l'OGEC afin de se positionner en élément du trépied dans la gouvernance de l'établissement
Profil des bénéficiaires
- Chefs d'établissement du 1er degré
- Chefs d'établissement du second degré
- Personnel salarié et bénévoles de la direction diocésaine
- être en poste de chef d'établissement depuis au moins une année
Contenu de la formation
La gouvernance d'un établissement scolaire
- Les fondements de l'autorité et du leadership
- les styles/types de management et les niveaux de maturité d'une équipe
- Les 5 fonctions managériales
- Les outils et instances de pilotage d'un établissement scolaire: Conseil d'établissement, projet fondateur, projet éducatif, projet d'établissement, Dotation globale horaire, TRMD/organisation des services d'enseignement, budget prévisionnel, plan pluriannuel d'investissement, règlement intérieur, cartographie de son réseau institutionnel et professionnel, les grilles d'entretien professionnel et d'évaluation des personnels, l'entretien de carrière
Le double mouvement de la gestion des moyens d'enseignement
- Les remontées indispensables
- les indicateurs majeurs de gestion selon le code de l'éducation et les pratiques académiques
- Les attributions de moyens (postes, DGH)
- Le TRMD et l'organisation de la structure pédagogique
Les stratégies d'animation d'équipe
- Les outils d'animation: le brainstorming et les différentes formes de recueil d'idées, la confrontation positive, le mur collaboratif, les outils de sondage et d'enquête
- les 9 rôles de Kurt Lewin dans la conduite de réunion
Les rapports entre l'OGEC et le Chef d'établissement
- Attributions statutaires de l'OGEC/ statuts des OGEC
- Rôles du CE par rapport à ou au sein de l'OGEC
- Rôles de la Tutelle par rapport ou au sein de l'OGEC
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Etudes de cas réels ou proche de la réalité
- Quiz tout au long de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation sur Mindjet Mindmanager, Powerpoint ou Pdf
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap, intéressé par le programme ? Contactez notre référent Handicap pour préciser votre besoin (Mme NTENTIE Rakia : rakiatou.ng@gmail.com) Modalité d'accès: