Travailler efficacement en équipe
Formation créée le 14/11/2025. Dernière mise à jour le 18/06/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(22 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
12 heures (2 jours)Accessibilité
OuiTravailler efficacement en équipe
Cette formation de deux jours est conçue pour être pratique, participative et directement ancrée dans la réalité de votre établissement. Elle vise à faciliter la coopération au sein de la communauté éducative pour renforcer la cohésion, améliorer le climat de travail et développer une culture de collaboration durable au service du projet d'établissement.
Objectifs de la formation
- Faciliter la coopération au sein de la communauté éducative (enseignants et personnels OGEC) pour renforcer la cohésion, améliorer le climat de travail et développer une culture de collaboration durable au service du projet d'établissement.
- Pratiquer des techniques de communication (écoute active, reformulation) pour prévenir les incompréhensions.
- Utiliser au moins deux outils d'intelligence collective pour générer des idées et résoudre un problème.
- Appliquer une méthode de prise de décision collective.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Enseignants
- Personnels OGEC
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Poser les bases d'une coopération réussie
- Accueil et présentation des objectifs de la formation.
- Activité "brise-glace" pour favoriser la connaissance mutuelle au-delà des fonctions.
- Co-construction des règles du jeu pour un fonctionnement bienveillant et efficace durant les 2 jours.
- Partage des représentations individuelles et collectives du travail d'équipe.
- Apports sur les concepts : être et faire ensemble (cohésion et intelligence collective), coopération, collaboration, esprit d'équipe.
- Diagnostic collectif : identifier les forces et les points de vigilance actuels de la coopération au sein de l'établissement (Matrice SWOT suivi des combinaisons stratégiques pour identifier des actions clés).
- Atelier pratique sur l'écoute active et l'art de la reformulation.
- Mises en situation basées sur des cas concrets de l'établissement pour s'entraîner à la communication non-violente et assertive.
- Synthèse des apprentissages clés du jour.
- Atelier : "La météo de l'équipe" pour exprimer les ressentis et ajuster la dynamique de groupe.
S'outiller pour agir ensemble au quotidien
- Introduction aux méthodes participatives : brainstorming anonymisé, World café, vote par point.
- Atelier 1 : Expérimentation d'une technique de créativité pour générer des idées (ex: le "World Café").
- Atelier 2 : Expérimentation d'une technique de prise de décision collective (ex: le vote par points ou "gommettocratie").
- En sous-groupes, application des outils vus le matin sur une problématique réelle et partagée de l'établissement (choisie par le groupe).
- Élaboration de propositions de solutions concrètes.
- Mise en commun des propositions et convergence vers 2 ou 3 actions prioritaires.
- Définition des prochaines étapes : Qui fait quoi? Pour quand?
- Tour de table sur les engagements individuels et collectifs.
- Clôture et évaluation de la formation.
Équipe pédagogique
La formation est assurée par Amos Ngoupayou, Formateur certifié par le titre RNCP niveau 7 de formateur d'enseignants, de formateurs et de cadres pédagogiques, titulaire d'un titre RNCP niveau 7 de Coaching professionnel et totalisant 10 années d'expérience de formateur et 25 années de direction d'établissement scolaire et de formation.
L'approche pédagogique est inductive, expérientielle et participative, partant du vécu des participants pour co-construire les savoirs et les compétences.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-positionnement préalable (à l'entrée) sur les objectifs de la formation
- Activité "Météo intérieure" où chacun exprime son état d'esprit en début de chaque journée.
- Tour de table de fin de 1ère journée : "Avec quoi je repars de cette première journée ?".
- Évaluation séance tenante des idées d'action de cohésion et d'intelligence collective et coopérative dans les ateliers en mode Word-Café
- Questionnaire de satisfaction à chaud et Auto-positionnement sur le niveau d'atteinte des compétences annoncées en début de formation
- Tour de table final: "avec quoi je repars à l'issue des deux journées de formation-action"
- Délivrance des certificats de réalisation et des attestation de formation (avec indication de l'assiduité)
Ressources techniques et pédagogiques
- Activités brise-glace
- Ateliers participatifs
- Mises en situation
- Jeux de rôles
- World Café
- Gommettocratie
Qualité et satisfaction
9,2/10 sur une formation semblable réalisée en décembre 2023
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(22 avis)
Capacité d'accueil
Entre 10 et 25 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation intra-établissement exclusivement: accessibilité selon les conditions de l'établissement d'accueil Pour toute situation de handicap, merci de nous contacter au 0641308996. Nous adaptons nos modalités pédagogiques si nécessaire