Co-construire une vision partagée avec des outils de cohésion et du travail collaboratif
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiCo-construire une vision partagée avec des outils de cohésion et du travail collaboratif
Votre établissement manque de cohésion et les équipes adhèrent difficilement aux projets et aux changements ? La co-construction d'une vision partagée avec ses collaborateurs dans le cadre d'une démarche de cohésion et de l'Appreciative Inquiry peut impulser une véritable dynamique d'équipe autour des changements nécessaires pour un avenir désirable.
Objectifs de la formation
- Coconstruire une vision partagée qui fédère l’équipe autour d’une nouvelle orientation
- Mobiliser les actions et activités de cohésion et d'évaluation de l'équipe
- Imaginer et co-construire des meilleurs futurs possibles pour un avenir plus désirable
- Elaborer l'architecture technique et sociale des changements nécessaires avec une répartition des rôles et des responsabilités
Profil des bénéficiaires
- Enseignants du 1er degré
- Enseignants du second degré
- Personnels non enseignant des établissements scolaires
- Travail coopératif
- Expression libre
Contenu de la formation
Activité de cohésion
- Connaissance de soi par les feed-back des autres: fenêtre de JOHARI
- Les valeurs professionnelles de l'équipe (valeurs individuelles et valeurs partagées)
Autoévaluation individuelles et collective de l'équipe
- Evaluation individuelle du fonctionnement en équipe (grille d'évaluation)
- Evaluation collective de l'équipe (Withmore)
- Autodiagnostic des pratiques et du fonctionnement en équipe
- Pistes et actions d'amélioration pour une meilleure répartition et un rééquilibrage des missions et responsabilités
Construction d'un avenir meilleur pour l'établissement par la méthode Appreciative Inquiry
- Diagnostic MOFF de l'établissement de l'établissement: Outil SCORE - Situation (forces et faiblesses de l'établissement) et Causes (Menaces et opportunités de l'environnement)
- Définition: Elaboration d'une vision partagée: évocation de la vision globale par le -la chef-fe de l'établissement et traduction de cette vision par les salariés
- Découverte: Identification du socle positif de l'établissement (appréciation des ressources, talents, réussites, énergies, capacités, initiatives) avec l'outil SCORE (onglet "Ressources"
- Devenir: Imagination des meilleurs futurs possibles pour un avenir le plus désirable pour l'établissement Imaginations des effets de cette situation désirable sur l'établissement (élèves, personnels, image, etc.). Outil SCORE (objectifs-Effets)
- Décision: Architecture technique et sociale des changements à opérer pour un avenir désirable: qui fera quoi, qua,d, comment, pourquoi et avec quels moyens.
- Déploiement: plans d'actions et indicateurs de réussite
Evaluation des apports et des activités et conclusion de la session
- Evaluation des activités
- Conclusion de la session
Équipe pédagogique
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap, intéressé par ce programme ? Contactez notre référent Handicap pour préciser votre besoin (Mme NTENTIE Rakiatou : rakiatou.ng@gmail.com). Modalité d'inscription Pour toute formation en intra, se rapprocher de votre chef d'établissement qui effectuera votre inscription pour une prise en charge par l'organisme adapté à votre statut ou par l'établissement. Pour toute demande individuelle, merci d'utiliser le lien de préinscription figurant dans la page Internet de présentation de ce programme.